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dc.contributor.advisorLuiz Claudio Ferreirapt_BR
dc.contributor.authorBeserra, Vanessa Santana Ribeiropt_BR
dc.date.accessioned2012-10-23pt_BR
dc.date.accessioned2012-10-30T15:16:48Zen_US
dc.date.accessioned2013-05-09T20:12:12Z-
dc.date.available2012-10-23pt_BR
dc.date.available2012-10-30T15:16:48Zen_US
dc.date.available2013-05-09T20:12:12Z-
dc.date.issued2010-01pt_BR
dc.identifier.uri https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/123456789/2142-
dc.description.abstractEssa pesquisa avalia o gereciamento de crise dentro do meio político a partir de um estudo de caso. São analisado os 12 dias em que Paulo Octávio foi governador do Distrito Federal, como trabalhou informações junto à imprensa até o processo de renúncia. O dia a dia do governo de Paulo Octávio é baseado nas reportagens do jornal Folha de São Paulo durante esse período. A partir daí são contrastadas suas ações à luz de bibliografia especializada. A pesquisa se propõe a mostrar erros e acertos cometidos durante momentos difíceis para pessoas públicas e organizações.-
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2013-05-09T20:12:12Z (GMT). No. of bitstreams: 2 20605212.pdf.txt: 149138 bytes, checksum: 1a392fa31ee3f8dd6bf922fb2cb4a26a (MD5) 20605212.pdf: 498459 bytes, checksum: cd59e27d5901f652f73663849b307269 (MD5) Previous issue date: 2010-01en
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.titleDoze dias de crise de imagem Um estudo sobre o gerenciamento de comunicação do governador interino do Distrito Federal, Paulo Octáviopt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.date.criacao2010-01pt_BR
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