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dc.contributor.advisorAbrão, Mariângelapt_BR
dc.contributor.authorCarneiro, Heber Rodriguespt_BR
dc.date.accessioned2012-10-23pt_BR
dc.date.accessioned2012-10-30T14:15:58Zen_US
dc.date.accessioned2013-05-09T20:04:18Z-
dc.date.available2012-10-23pt_BR
dc.date.available2012-10-30T14:15:58Zen_US
dc.date.available2013-05-09T20:04:18Z-
dc.date.issued2007-07pt_BR
dc.identifier.citationCARNEIRO, Heber Rodrigues. Gestão estratégica - um estudo de caso da empresa Nonna. 2007. 28 f. Monografia (Graduação) - Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas - FATECS, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2007.-
dc.identifier.uri https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle//123456789/669-
dc.description.abstractA gestão estratégica vem sendo tratada dentro das empresas com uma atenção especial, devido a sua importância para o progresso das empresas. As estratégias estão cada vez mais necessárias nas empresas, pois a concorrência em vários ramos tem aumentado. Com isso as empresas estão buscando diferenciais não só quanto a produtos e serviços, mas também quanto a suas estratégias, sejam elas de curto, médio ou longo prazo, para tentar minimizar os riscos. A ausência das estratégias nas empresas priva os proprietários de fazerem novos investimentos e buscarem novos produtos, pois podem passar por dificuldades financeiras ou de equipamentos devido à ausência do planejamento de gastos e custos. O foco principal deste trabalho é a identificação das estratégias da empresa Nonna para penetrar no mercado de Brasília. Em um período de dez anos apenas a empresa conseguiu ser detentora de 45% do mercado varejista em Brasília, na área de panificação. Ao final do trabalho, encontram-se as considerações finais e sugestões para futuros pesquisadores.-
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dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.titleGestão estratégica: um estudo de caso da empresa Nonnapt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.date.criacao2007-07pt_BR
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