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dc.contributor.advisorGonçalves, Rose Marypt_BR
dc.contributor.authorAraújo, Camila Xavier Maltapt_BR
dc.date.accessioned2012-10-23pt_BR
dc.date.accessioned2012-10-30T14:22:14Zen_US
dc.date.accessioned2013-05-09T20:04:30Z-
dc.date.available2012-10-23pt_BR
dc.date.available2012-10-30T14:22:14Zen_US
dc.date.available2013-05-09T20:04:30Z-
dc.date.issued2007-01pt_BR
dc.identifier.citationARAÚJO, Camila Xavier Malta. Empresas Familiares e o processo sucessório. 2007. 43 f. Monografia (Graduação) - Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas - FATECS, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2007.-
dc.identifier.uri https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/123456789/710-
dc.description.abstractO presente trabalho monográfico visa a definição da importância do processo sucessório nas empresas familiares. Em linhas gerais, o embasamento teórico apresenta o que são tais empresas, as principais fontes de conflitos, normas éticas entre familiares, o momento da sucessão e fatores ligados a tais temas. O momento da sucessão torna-se um dos momentos mais delicados para as empresas familiares, que vêem a possibilidade de seu fim chegar com o falecimento do dono, ou na hora da transição. Por se tratar de um momento delicado, a sucessão precisa ser tratada com maior atenção pelas empresas, que devem planejar o processo sucessório com o sucedido em vida. Uma das soluções pode vir através do papel dos conselhos, que são órgãos relacionados à gestão da empresa que trabalham a inter-relação dos familiares. Para ilustrar, será mostrado um exemplo de sucessão de uma das empresas familiares mais conhecidas no Brasil, a rede de supermercados Pão de Açúcar, que após uma trajetória de sucesso, enfrentou uma série de crises na passagem da primeira para a segunda geração.-
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dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.titleEmpresas familiares e o processo sucessóriopt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.date.criacao2007-01pt_BR
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