O sistema de avaliação de desempenho como ferramenta de gestão de pessoas

Abstract

O presente trabalho tem como tema o Sistema de Avaliação de Desempenho como Ferramenta de Gestão de Pessoas. Neste trabalho acadêmico buscou-se, através das teorias que tratam de Sistema de Avaliação de Desempenho, descrever seus conceitos, objetivos, princípios, características, tipos de instrumentos de avaliação de desempenho, os avaliadores e as diferenças entre o Sistema Tradicional de Avaliação de Desempenho e o Sistema Contemporâneo, foco deste trabalho. A partir da metodologia de caráter descritivo e explicativo, embasados nas teorias de autores como: Antônio Carlos Gil, Eva Maria Lakatos e Marina de Andrade Marconi foi feita uma pesquisa bibliográfica onde uma das finalidades foi analisar o embate entre a sistemática tradicional e a contemporânea. Finalizando-se este trabalho, concluiu-se que, apesar de não haver garantia absoluta de que os métodos elaborados sob a influência da corrente contemporânea impliquem resultados mais eficientes do que os advindos da outra abordagem, a probabilidade de isso ocorrer é maior em face das estratégias sobre as quais se assentam os autores contemporâneos.