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dc.contributor.advisorSoares, Leonardo Humberto-
dc.contributor.authorRabello, Camila Costaen_US
dc.date.accessioned2013-04-25T11:54:10Zen_US
dc.date.accessioned2013-05-09T20:05:23Z-
dc.date.available2013-04-25T11:54:10Zen_US
dc.date.available2013-05-09T20:05:23Z-
dc.date.issued2012en_US
dc.identifier.uri https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/123456789/992-
dc.description.abstractAs mudanças estão acontecendo num tempo muito veloz, imprimindo um ritmo acelerado ao mercado. Consequentemente, as organizações que buscam acompanhar essa dinâmica e assim permanecerem competitivas necessitam desenvolver análises mais profundas que considerem a complexidade desse novo cenário. Diante disto, a Gestão do Conhecimento se apresenta como um caminho de suporte aos negócios. Nessa nova estrutura social e de mercado, o conhecimento se torna cada vez mais valoroso, tornando chave de sucesso para organizações e se constituindo como vantagem competitiva. A Gestão do Conhecimento (GC) convém como ferramenta de estratégia empresarial para a alta administração. Dada sua importância, cabe assim uma maior compreensão sobre esse fenômeno e sua melhor adoção e exploração. O presente estudo, portanto, une duas análises referentes à Implementação de Gestão do Conhecimento: a teoria e a prática; estas despontam como uma atividade e ferramenta a serem estudadas. Esta pesquisa acadêmica tem como principal objetivo identificar fatores de convergência entre aspectos teóricos e práticos no processo de implementação da GC. Para alcançar tais objetivos, utilizou-se como técnica a pesquisa bibliográfica a fim de identificar os aspectos teóricos e entrevistas semi estruturadas com servidores da empresa Serpro bem como a pesquisa documental para verificar aspectos da prática de implementação de GC. O estudo ainda se qualifica como sendo do tipo exploratório devido à necessidade de entendimento das variáveis envolvidas no fenômeno e abordagem qualitativa devido à natureza interpretativa e semântica dos dados. Deste modo, por meio de tais instrumentos, tornou-se possível a identificação dos fatores citados pelos autores e aqueles aplicados no processo de implementação de GC no Serpro.-
dc.description.provenanceSubmitted by Rosemary Tourinho Pereira (rosemary.pereira@uniceub.br) on 2013-04-25T11:54:10Z No. of bitstreams: 1 20800180.pdf: 360569 bytes, checksum: d8d0902b404fba789634232ad847508b (MD5)en
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dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectConhecimentopt_BR
dc.subjectGestão do conhecimentopt_BR
dc.subjectColeta de dadospt_BR
dc.titleAspectos teóricos e práticos sobre a implementação de gestão do conhecimento: um estudo de caso na empresa SERPROpt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.date.criacao2012-06en_US
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