Governança corporativa no processo de sucessão familiar nas organizações

Abstract

A suposta monografia aborda um tema muito interessante para várias organizações atualmente. Refere-se à Governança corporativa no processo de sucessão das empresas. Essa tem o propósito de identificar as vantagens na utilização de boas práticas de governança corporativa na sucessão familiar, auxiliando assim, as empresas atentarem aos riscos de fracassos ao transferirem a empresa a seus herdeiros. A Governança Corporativa são práticas que a empresa utiliza com finalidade de maximizar o desempenho, diminuir conflitos e proteger todas as partes interessadas na companhia, ou seja, a tal prática pode ser uma solução dos possíveis conflitos que venham acontecer na sucessão familiar, uma vez que no processo de sucessão familiar as empresas geralmente não conseguem passar para a terceira geração, pois sempre fracassam na segunda geração ou até mesmo na transição da primeira para a segunda. Este processo é complicado, pois ao construir uma empresa, o criador acredita que ao transmiti-la para um herdeiro, este conseguirá todas as soluções para possíveis problemas, acontece também dos herdeiros não possuírem responsabilidade suficiente para conduzir a organização ou até mesmo seguirem diferentes ramos profissionais. É relevante a utilização das práticas de governança, uma vez que representa uma boa estratégia de ação legal para estabelecer bons critérios de comunicação entre família e empresa.