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https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/10095
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Silva, Israel Isaque Santos da | - |
dc.date.accessioned | 2016-12-16T11:26:08Z | - |
dc.date.available | 2016-12-16T11:26:08Z | - |
dc.date.issued | 2010-10-29 | - |
dc.identifier.citation | SILVA, Israel Isaque Santos da. Lei Sarbanes-Oxley no contexto do mercado de capitais brasileiro. 2010. 19 f. Monografia (Bacharelado em Administração) – Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2010. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/10095 | - |
dc.description.abstract | A lei Sarbanes-Oxley foi implementada, quando a economia dos EUA passava por uma crise, com intuito de resgatar a confiança e a credibilidade imposta pelos investidores ao longo dos anos. Os seus objetivos foram alcançados e ela esta sendo considerada a lei mais importante para questões corporativas no mercado norte-americano dos últimos 75 anos. Apesar do mercado Brasileiro não estar passando por nenhum momento difícil, porem almejando algum dia chegar ao nível de desenvolvimento do EUA. O presente artigo tem como objetivo descobrir se é viável uma possível implantação de uma lei semelhante no Brasil e se a mesma trará benefícios ou não para o mercado de capitais local. Com intuito de chegar a tal objetivo, foi utilizado o método de pesquisa exploratória com revisão bibliográfica. Assim foi analisado as conseqüências da lei no mercado norte-americano, o mercado brasileiro e as sua práticas de governança corporativa e os possíveis custo benefícios caso a lei fosse implantada. Para enriquecer e exemplificar a questão tratada, foi utilizado um estudo de caso com a Petrobras. Pois a mesma ao entrar no mercado de capitais americano, transformou as suas praticas de governança corporativa diferenciadas nas exigências da lei Sarbanes- Oxley. Como resultado, obteve-se que a adoção de uma lei semelhante a Sarbanes-Oxley no Brasil poderia trazer inúmeros benefícios, como a chance de conquistar maior destaque no exterior. Tendo o caso Petrobras como exemplo, percebeu-se que o mercado favorece a implantação da lei pois seus efeitos são positivos no médio e longo prazo. Dessa forma a implantação de uma lei similar no Brasil, seria viável porem respeitando as peculiaridades do país. | pt_BR |
dc.description.provenance | Submitted by Camila Loscha (camila.loscha@uniceub.br) on 2016-10-26T18:07:54Z No. of bitstreams: 1 20780778.pdf: 84967 bytes, checksum: bb9f1fab7a115f72b2ca628fbc6472dd (MD5) | en |
dc.description.provenance | Approved for entry into archive by Rayanne Silva (rayanne.silva@uniceub.br) on 2016-12-16T11:26:08Z (GMT) No. of bitstreams: 1 20780778.pdf: 84967 bytes, checksum: bb9f1fab7a115f72b2ca628fbc6472dd (MD5) | en |
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dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Lei Sarbanes-Oxley | pt_BR |
dc.subject | Governança corporativa | pt_BR |
dc.subject | Petrobras | pt_BR |
dc.title | Lei Sarbanes-Oxley no contexto do mercado de capitais brasileiro | pt_BR |
dc.type | TCC | pt_BR |
dc.date.criacao | 2010-10-29 | - |
dc.identifier.orientador | Melo, Marcos André Sarmento | pt_BR |
Appears in Collections: | ADM - Graduação |
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