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dc.contributor.advisorMatias, Alano Nogueira-
dc.contributor.authorLemos, Jackeline Gomes-
dc.date.accessioned2016-12-16T11:38:46Z-
dc.date.available2016-12-16T11:38:46Z-
dc.date.issued2009-07-
dc.identifier.citationLEMOS, Jackeline Gomes. A importância do mapeamento de processos como ferramenta para otimizar os processos administrativos mal formulados na Empresa Lemos Construções Transporte Areia e Cascalho Ltda. 2009. 54 f. Monografia (Bacharelado em Administração) – Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2009.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/10097-
dc.description.abstractO presente trabalho tem como tema o mapeamento de processos no qual se delimita na importância do mapeamento de processos como ferramenta para otimizar os processos administrativos mal formulados da Empresa Lemos Construções Transporte Areia e Cascalho Ltda. O objetivo desta pesquisa é elaborar um estudo sobre esse assunto de forma a identificar a importância do mapeamento de processos nas organizações, estudar as desvantagens que os processos administrativos mal formulados podem causar para uma organização, verificar a importância de implementar um sistema interligado de informação, examinar os problemas causados pelo excesso de burocracia nos processos administrativos rotineiros e relatar as principais melhorias com o advento dessa ferramenta. O tema foi escolhido devido à identificação de falhas existentes na rotina dos processos administrativos da empresa Lemos, prejudicando-a em termos de eficiência e eficácia de mercado. A metodologia aplicada foram pesquisa de campo, bibliográfica e documental e o método de abordagem foi o dedutivo. Os resultados obtidos foram que o mapeamento de processos é uma ferramenta viável para a solução do problema encontrado, pois além de possibilitar a identificação das falhas encontradas por meio de ferramentas gráficas, sua visão ampla norteia a gestão e inovação dos processos e aumenta a amplitude de controle dos gerentes. Porém, o excesso de burocracia e a conseqüente falta de flexibilidade às mudanças organizacionais por parte da Lemos limitam a implantação dessa ferramenta.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Gisely Teixeira (gisely.teixeira@uniceub.br) on 2016-10-26T18:39:21Z No. of bitstreams: 1 20600459.pdf: 833387 bytes, checksum: a3db43edcb8b09abc7eedd7b85ab7b2d (MD5)en
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Rayanne Silva (rayanne.silva@uniceub.br) on 2016-12-16T11:38:46Z (GMT) No. of bitstreams: 1 20600459.pdf: 833387 bytes, checksum: a3db43edcb8b09abc7eedd7b85ab7b2d (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2016-12-16T11:38:46Z (GMT). No. of bitstreams: 1 20600459.pdf: 833387 bytes, checksum: a3db43edcb8b09abc7eedd7b85ab7b2d (MD5) Previous issue date: 2009-07en
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectMapeamento de processopt_BR
dc.subjectGestão de processopt_BR
dc.subjectTecnologia da informaçãopt_BR
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.subjectAmplitude de controlept_BR
dc.subjectOtimizaçãopt_BR
dc.titleA importância do mapeamento de processos como ferramenta para otimizar os processos administrativos mal formulados na Empresa Lemos Construções Transporte Areia e Cascalho Ltdapt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.date.criacao2009-07-
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