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https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/12739
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Ferreira, Luciene Braz | - |
dc.contributor.author | Andrade, Jaíne Araujo de | - |
dc.date.accessioned | 2018-10-09T18:55:44Z | - |
dc.date.available | 2018-10-09T18:55:44Z | - |
dc.date.issued | 2018-11-09 | - |
dc.identifier.citation | ANDRADE, Jaíne Araujo de. Moradigna: mudando as condições insalubres da população carente. 2018. 33 f. Monografia (Graduação) - Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2018. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/12739 | - |
dc.description.abstract | O presente artigo teve por objetivo relatar o processo de desenvolvimento do negócio social Moradigna. O Moradigna nasceu em 2014, a partir da insatisfação com as condições insalubres das moradias da comunidade, localizada no Jardim Pantanal, por meio de reformas de baixa complexidade a preços populares. Após passar pela aceleradora do Instituto Yunus, em 2015, deu-se início a abertura da empresa de maneira consolidada. O método utilizado para melhor elucidar o problema foi à pesquisa explicativa, descritiva-qualitativa, por meio de uma entrevista semiestruturada, com o sócio fundador da empresa. Ainda não se tem um consenso na literatura sobre uma definição única para negócios sociais, o que se sabe é que tal conceito encontra-se em processo de construção, todavia, foi utilizada a definição de Yunus para o tema, a qual menciona que um negócio social é sustentável financeiramente, tem como objetivo principal atender uma carência da sociedade e o lucro auferido é reinvestido na própria empresa. Com isso, foi possível constatar que a empresa estudada é de fato um negócio social, por ter como foco principal solucionar a questão da insalubridade nas casas de pessoas carentes da comunidade por meio do financiamento das reformas a um preço acessível, contudo, ela consegue se manter financeiramente por meio da venda dessas reformas e o lucro arrecadado é reinvestido na empresa para aumentar seu impacto social. | pt_BR |
dc.description.provenance | Submitted by Haia Cristina Rebouças de Almeida (haia.almeida@uniceub.br) on 2018-10-09T17:13:05Z No. of bitstreams: 1 21497200.pdf: 440197 bytes, checksum: d8dfa16290b476d5bd319a542d7abf80 (MD5) | en |
dc.description.provenance | Approved for entry into archive by Fernanda Weschenfelder (fernanda.weschenfelder@uniceub.br) on 2018-10-09T18:55:44Z (GMT) No. of bitstreams: 1 21497200.pdf: 440197 bytes, checksum: d8dfa16290b476d5bd319a542d7abf80 (MD5) | en |
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dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Negócio social | pt_BR |
dc.subject | Inovação social | pt_BR |
dc.subject | Impacto social | pt_BR |
dc.title | Moradigna: mudando as condições insalubres da população carente | pt_BR |
dc.type | TCC | pt_BR |
dc.date.criacao | 2018-05-30 | - |
dc.description.url | http://www.repositorio.uniceub.br/retrieve/33812/21497200.pdf | pt_BR |
Appears in Collections: | ADM - Graduação |
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