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https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/3882
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Torres, Inácio Alves | - |
dc.contributor.author | Dantas, Fabiano Henriques Gomes | - |
dc.date.accessioned | 2013-09-19T14:27:43Z | - |
dc.date.available | 2013-09-19T14:27:43Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.citation | DANTAS, Fabiano Henrique Gomes. Alianças estratégicas: a nova lógica competitiva do mercado, seus impactos sociais e econômicos e razões do sucesso e fracasso. 2013. 38 f. Monografia (Graduação) - Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas - FATECS, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2013. | - |
dc.identifier.uri | https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/3882 | - |
dc.description.abstract | As constantes mudanças ambientais, as transformações políticas culturais e principalmente econômicas, observadas nos últimos anos do século XX, viabilizaram diversas transações empresariais em todas as partes do mundo, definindo-se um novo mercado econômico, um mercado global. O foco estratégico das empresas teve que adaptar-se a esta nova estrutura de mercado, dentre as estratégias encontradas pelos gestores, surgiu o das alianças empresariais. Dado o movimento das fusões e aquisições das empresas no Brasil, com a criação de mega empresas nos últimos anos e a escassa literatura sobre este assunto, torna-se importante realizar este estudo. Por meio de pesquisas bibliográficas sobre o tema em questão, alianças estratégicas, como nova lógica econômica, dados de pesquisas e estudos de casos já realizados neste enfoque, norteia-se este artigo. Desta forma o foco desse trabalho é descrever as etapas desta fusão, analisando as barreiras encontradas e como os gestores devem se atentar às barreiras, para o alcance dos objetivos estratégicos das alianças. Diante de o exposto no transcorrer da teoria e dos dados encontrados em artigos, analisar-se-á algumas alianças estratégicas expondo as razões de sucesso e fracasso. De modo geral conclui-se que as razões de fracasso e ou sucesso de uma aliança estratégica dar-se pela qualificação dos processos e análises anteriores às alianças. | pt_BR |
dc.description.provenance | Submitted by Rosemary Pereira (rosemary.pereira@uniceub.br) on 2013-09-19T14:27:43Z No. of bitstreams: 1 9900260.pdf: 372808 bytes, checksum: 595426e0eba44ad59d30f6f70bd3e7a7 (MD5) | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2013-09-19T14:27:43Z (GMT). No. of bitstreams: 1 9900260.pdf: 372808 bytes, checksum: 595426e0eba44ad59d30f6f70bd3e7a7 (MD5) Previous issue date: 2013-06 | en |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Estratégia | pt_BR |
dc.subject | Aliança | pt_BR |
dc.subject | Fusão | pt_BR |
dc.title | Alianças estratégicas: a nova lógica competitiva do mercado, seus impactos sociais e econômicos e razões do sucesso e fracasso | pt_BR |
dc.type | TCC | pt_BR |
dc.date.criacao | 2013-06 | - |
Appears in Collections: | ADM - Graduação |
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