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dc.contributor.advisorCosta, Flávio de Queiroz-
dc.contributor.authorFerreira, Luiz Eduardo Lemes-
dc.date.accessioned2015-04-29T18:25:12Z-
dc.date.available2015-04-29T18:25:12Z-
dc.date.issued2013-06-28-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/6357-
dc.description.abstractO presente trabalho apresenta uma análise sobre a relação entre as variações do projeto durante a execução da obra. Para desenvolver a pesquisa foram realizados estudos bibliográficos sobre o desenvolvimento e a entrega de projetos, para mostrar quando e onde é necessário investir para evitar problemas futuros. E também foi realizado um estudo de caso envolvendo uma incorporadora com atuação no mercado imobiliário, visando caracterizar esse estudo com obras prediais. Como resultados são apresentados: uma análise das dificuldades para que a gestão de projetos seja bem executada na sua fase inicial; a identificação das variações de projeto e o diagnóstico de suas melhorias.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Haia Cristina Rebouças de Almeida (haia.almeida@uniceub.br) on 2015-04-29T18:25:12Z No. of bitstreams: 1 20936327.pdf: 2505627 bytes, checksum: e7f4929de52d24786da723bf97caca00 (MD5)en
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dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectVariação de projetopt_BR
dc.subjectProjeto executivopt_BR
dc.subjectOrçamentopt_BR
dc.subjectImpacto na obrapt_BR
dc.subjectEngenhariapt_BR
dc.subjectCusto na construção civilpt_BR
dc.titleConsequências das variações de projeto executivo de uma obra predial: estudo de casopt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.date.criacao2015-04-29-
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