Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/6376
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Oliveira, Jorge Antônio da Cunha | - |
dc.contributor.author | Lombardi, Raphael Blanco | - |
dc.date.accessioned | 2015-04-30T11:40:56Z | - |
dc.date.available | 2015-04-30T11:40:56Z | - |
dc.date.issued | 2014-06-11 | - |
dc.identifier.uri | https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/6376 | - |
dc.description.abstract | A indústria da construção civil representa uma importante parcela do PIB (Produto Interno Bruto). Sendo assim, a construção deve entender-se como algo essencial ao desenvolvimento e, como tal, deve ser alvo de métodos que levem a uma melhoria contínua. Foi com essa intenção, que a Lean Construction foi criada, pois visa levar a construção civil a atingir desenvolvimento, eficiência e produtividade satisfatórios. Baseando-se neste conceito, o presente trabalho foi desenvolvido da seguinte forma: inicialmente, mostra a maneira convencional de planejar, com o intuito de que mais facilmente possam ser identificadas as particularidades do Lean Construction. Num segundo momento, são identificadas e explicadas essas particularidades, conceitos e ferramentas, para que posteriormente, estas possam ser analisadas no replanejamento do Hotel das Nações. Finalmente, será feita a comparação entre o planejamento convencional e o replanejamento, com o intuito de mostrar a capacidade de redução de prazos e desperdícios, quando utilizado de forma adequada as ideias Lean. Como resultado, observou-se que a implementação desta filosofia para a obra em questão, contribuiu para a antecipação do prazo contido no cronograma físico, em aproximadamente quatro meses. | pt_BR |
dc.description.provenance | Submitted by Haia Cristina Rebouças de Almeida (haia.almeida@uniceub.br) on 2015-04-30T11:40:56Z No. of bitstreams: 1 20946050.pdf: 1731499 bytes, checksum: 1845437e9567f89e844199bc6333aa04 (MD5) | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2015-04-30T11:40:56Z (GMT). No. of bitstreams: 1 20946050.pdf: 1731499 bytes, checksum: 1845437e9567f89e844199bc6333aa04 (MD5) | en |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Lean construction | pt_BR |
dc.subject | Planejamento | pt_BR |
dc.subject | Conceito | pt_BR |
dc.subject | Ferramenta | pt_BR |
dc.title | Planejamento e controle de obras utilizando os conceitos do Lean construction: estudo de caso Hotel das Nações | pt_BR |
dc.type | TCC | pt_BR |
dc.date.criacao | 2015-04-30 | - |
Appears in Collections: | ECI - Graduação |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
20946050.pdf | 1.69 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.