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dc.contributor.authorXavier, Giane Rodrigues-
dc.date.accessioned2016-02-23T12:03:59Z-
dc.date.available2016-02-23T12:03:59Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/8013-
dc.description.abstractAtualmente as organizações se deparam com diferentes dificuldades em sua gestão, administrar sua equipe de colaboradores que existem em seus quadros funcionais é uma tarefa desafiadora. Os exemplos são ás altas taxas de rotatividade de corretores de imóveis tendo em vista que, a oferta de postos de trabalhos neste segmento são maiores que a demanda. Sendo assim, o presente estudo analisou as consequências da rotatividade dos corretores de imóveis e buscou identificar possíveis causas e custo decorrente da rotatividade de colaboradores que atuam na BR House Inteligência Imobiliária que atua no ramo de intermediações imobiliárias. Após o levantamento do referencial teórico adequado para discussão foi realizado um estudo de caso com pesquisa qualitativa para dar margens ao estudo, sendo aplicados questionários aos colaboradores da área comercial e entrevistas para equipe de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. Por fim, foi percebido que o turnover da organização está relacionado às formas de recompensa e reconhecimento.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Haia Cristina Rebouças de Almeida (haia.almeida@uniceub.br) on 2016-02-23T12:03:59Z No. of bitstreams: 1 51307109.pdf: 517003 bytes, checksum: 4d98560fc17ba238bfc31cb39b24874d (MD5)en
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dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectRotatividadept_BR
dc.subjectTurnoverpt_BR
dc.subjectCorretor de imóveispt_BR
dc.subjectTaxas de rotatividadept_BR
dc.titleRotatividade dos corretores de vendas que atuam na BR House Inteligência Imobiliária: perdas que esta rotatividade ocasionapt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.date.criacao2016-02-23-
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