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dc.contributor.advisorNascimento, José Antônio Rodrigues do-
dc.contributor.authorCardoso, Marcelo Netto-
dc.date.accessioned2016-07-18T15:07:39Z-
dc.date.available2016-07-18T15:07:39Z-
dc.date.issued2016-07-11-
dc.identifier.citationCARDOSO NETTO, Marcelo. Sistematização do processo de elaboração e execução orçamentária. 2005. 43 f. Monografia (Graduação) - Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2005.pt_BR
dc.identifier.uri https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/8638-
dc.description.abstractNo processo de planejamento de uma organização o orçamento é um dos documento mais importante produzido, considerando inclusive o planejamento como função inicial da administração. Tomando por base essa assertiva, o presente trabalho final do curso de Administração trata da sistematização do processo de elaboração e execução orçamentária, ordenando e organizando as atividades orçamentárias, instrumentalizando e desenvolvendo o capital humano para que o processo tenha qualidade, eficiência e efetividade melhorando os resultados. A metodologia verificou todos os passos do processo de elaboração e execução orçamentária, de natureza aplicada e de abordagem qualitativa e explicativa. No capítulo da Revisão Bibliográfica é abordado desde os princípios orçamentários até a utilização do orçamento, estratégias para seu planejamento, sua elaboração (gerenciamento do processo orçamentário, flexibilização e definição de objetivos, padronização do orçamento, montagem e consolidação do orçamento) e execução (monitoração do orçamento, utilização do sistema orçamentário e orçamento e controle), ao mesmo tempo que, por meio de estudo de caso, sistematiza e destaca a importância do fluxo de atividades que compõe o processo de elaboração e de execução orçamentária com foco na questão orçamentária. Define os papéis dos planejamentos estratégicos, táticos e operacionais. O trabalho exibe ainda os planos orçamentários, subdivididos em planos de vendas, produção, investimentos e financeiro para que seja elaborado o orçamento, analisado, aprovado, divulgado em toda empresa e que possa ser iniciado o processo de execução juntamente com os controles. Salienta ainda a importância do maior número de informações coletadas e com qualidade para que as tomada de decisões sejam feitas com maiores certezas e menores riscos. Na conclusão define que seguindo todos os passos de forma ordenada e correta na elaboração, execução e controle e com sinergia de todos os departamentos da empresa são diminuídas drasticamente as chances de insucesso.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Gisely Teixeira (gisely.teixeira@uniceub.br) on 2016-07-11T12:59:38Z No. of bitstreams: 1 9600528.pdf: 414881 bytes, checksum: 6bff08a418d708162ebcb1934b8ead53 (MD5)en
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Heres Pires (heres.pires@uniceub.br) on 2016-07-18T15:07:39Z (GMT) No. of bitstreams: 1 9600528.pdf: 414881 bytes, checksum: 6bff08a418d708162ebcb1934b8ead53 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2016-07-18T15:07:39Z (GMT). No. of bitstreams: 1 9600528.pdf: 414881 bytes, checksum: 6bff08a418d708162ebcb1934b8ead53 (MD5) Previous issue date: 2016-07-11en
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.titleSistematização do processo de elaboração e execução orçamentáriapt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dc.date.criacao2005-06-
dc.description.urlhttp://repositorio.uniceub.br/retrieve/23032/9600528.pdfpt_BR
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