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https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/8975
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Melo, Marcos André Sarmento | - |
dc.contributor.author | Pimentel, Diogo Serodio | - |
dc.date.accessioned | 2016-10-31T17:58:35Z | - |
dc.date.available | 2016-10-31T17:58:35Z | - |
dc.date.issued | 2008-11 | - |
dc.identifier.citation | PIMENTEL, Diogo Serodio. Gestão pública e gestão privada: impactos no setor agroindustrial da cana-de-açúcar do Brasil. 2008. 57 f. Monografia (Graduação) - Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2008. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/8975 | - |
dc.description.abstract | Os produtores brasileiros de cana-de-açúcar, açúcar e álcool estiveram, por mais de seis décadas, a partir da de 1930, sob completa intervenção do Poder Público. Cabia ao Governo Federal decidir sobre as atividades da indústria, sem exceção, mantendo-a, assim, afastada das influências dos mercados. Com a interferência objetivava-se a reorganização da agroindústria, que atravessava momento crítico, de superprodução e dificuldades de acesso a mercados externos. A gestão pública estava alinhada com os movimentos internacionais inspirados na teoria de John Maynard Keynes, que defendia a presença firme do Estado na Economia. Enquanto esteve sob gestão pública, muito pouco restava aos empresários do setor. Todas as decisões, como quanto e o que produzir, quanto e a que preços vender, em que quantidades, por exemplo, eram tomadas pelo Governo. Mais tarde, a Constituição de 1988 reservou ao Estado funções de fiscalização, incentivo e planejamento, determinantes para o setor público, mas apenas indicativos para o setor privado. A decisão refletia nova tendência internacional, baseada no pensamento neoliberal. Como conseqüência, o setor passou da gestão pública à gestão privada, processo iniciado no final da década de 1980 e finalizado quando terminava a de 1990. Esta monografia é o resultado de trabalho de pesquisa, que incluiu o exame do comportamento das firmas da agroindústria canavieira do Brasil, no contexto da forte intervenção estatal e, já mais tarde, no do livre mercado. O estudo mostra que o setor vem crescendo com sustentabilidade, à custa de apropriadas modificações/adaptações na gestão de suas empresas, desenhadas para o enfrentamento dos desafios que datam do início desta década. Comprova-se, assim, o relevante papel que a gestão moderna no que se incluem os conceitos de sustentabilidade e de governança corporativa desempenha na garantia do sucesso das firmas, o que é grande significado para a Ciência da Administração. | pt_BR |
dc.description.provenance | Submitted by Gisely Teixeira (gisely.teixeira@uniceub.br) on 2016-09-28T18:52:51Z No. of bitstreams: 1 20550254.pdf: 905874 bytes, checksum: 5961a5093f5040449a0d535cc3e81714 (MD5) | en |
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dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2016-10-31T17:58:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 20550254.pdf: 905874 bytes, checksum: 5961a5093f5040449a0d535cc3e81714 (MD5) Previous issue date: 2016-09-28 | en |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Agroindústria | pt_BR |
dc.subject | Cana | pt_BR |
dc.subject | Planejamento determinante | pt_BR |
dc.subject | Planejamento indicativo | pt_BR |
dc.subject | Gestão pública | pt_BR |
dc.subject | Gestão privada | pt_BR |
dc.subject | Sucesso empresarial | pt_BR |
dc.subject | Agribusiness | pt_BR |
dc.subject | Sugar cane | pt_BR |
dc.subject | Determinant planning | pt_BR |
dc.subject | Indicative planning | pt_BR |
dc.subject | Public administration | pt_BR |
dc.subject | Private administration | pt_BR |
dc.subject | Business success | pt_BR |
dc.title | Gestão pública e gestão privada: impactos no setor agroindustrial da cana-de-açúcar do Brasil | pt_BR |
dc.type | TCC | pt_BR |
dc.date.criacao | 2016-09-28 | - |
Appears in Collections: | ADM - Graduação |
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