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dc.contributor.authorSouza, Sariza Cristina de-
dc.date.accessioned2016-12-13T17:12:44Z-
dc.date.available2016-12-13T17:12:44Z-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.citationSouza, Sariza Cristina de. Avaliação de desempenho dos servidores da Secretaria de Recursos Humanos do Tribunal Superior do Trabalho. 2006. 49 f. Monografia (Graduação) - Faculdade de Ciências da Educação, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2006.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/9928-
dc.description.abstractEste trabalho monográfico, tem como tema a Avaliação de Desempenho dos Servidores da Secretaria de Recursos Humanos do Tribunal Superior do Trabalho (TST). O objetivo geral é analisar a eficácia da Avaliação de Desempenho da Secretaria de Recursos Humanos do TST no Distrito Federal. Com a presente monografia, foi possível de analisar as teorias da Avaliação de Desempenho, descrevendo a concepção de vários autores a respeito do tema. A metodologia utilizada foi de caráter exploratório, com a abordagem do problema com o levantamento de dados e o embasamento teórico com a pesquisa bibliográfica. As técnicas de pesquisas utilizadas foram: aplicação de questionários com os servidores da Secretaria de Recursos Humanos do TST, pesquisa documental e pesquisas bibliográficas. Na revisão bibliográfica, foi constatado que a Avaliação de Desempenho é um processo muito importante para as organizações, pois por meio deste processo, torna-se possível analisar o desempenho de cada funcionário, e de oferecer aos servidores oportunidades de melhorá-lo, bem como receber alguns benefícios como: promoção, treinamento, crescimento profissional, entre outros. Contudo, percebe-se que para a Avaliação de Desempenho alcançar sucesso, é preciso que essa seja realizada de forma correta, honesta e justa para com os funcionários, para que assim sejam alcançados tanto os objetivos da organização, quanto dos avaliados. Por meio da aplicação dos questionários, foi possível identificar que a maioria dos servidores do TST sabem a finalidade da Avaliação de Desempenho, bem como a freqüência com que é realizada. Em relação à produtividade, os servidores da Secretaria de Recursos Humanos do TST, encontram se divididos quanto a possibilidade de se atingir a produtividade com a Avaliação de Desempenho, pois eles acham que a produtividade pode ser medida em partes, não como um todo. Foi possível concluir que o processo de Avaliação de Desempenho do TST é considerado eficaz, pelo fato de atingir todos os seus objetivos, e por estar recebendo respaldo de seus servidores.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Gisely Teixeira (gisely.teixeira@uniceub.br) on 2016-10-19T18:37:09Z No. of bitstreams: 1 20301512.pdf: 277763 bytes, checksum: 819f5b82143a7b23b4fd55c7b1ded410 (MD5)en
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Rayanne Silva (rayanne.silva@uniceub.br) on 2016-12-13T17:12:44Z (GMT) No. of bitstreams: 1 20301512.pdf: 277763 bytes, checksum: 819f5b82143a7b23b4fd55c7b1ded410 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2016-12-13T17:12:44Z (GMT). No. of bitstreams: 1 20301512.pdf: 277763 bytes, checksum: 819f5b82143a7b23b4fd55c7b1ded410 (MD5) Previous issue date: 2006en
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectAvaliação de desempenhopt_BR
dc.subjectProdutividadept_BR
dc.subjectEficáciapt_BR
dc.subjectTribunal Superior do Trabalhopt_BR
dc.titleAvaliação de desempenho dos servidores da Secretaria de Recursos Humanos do Tribunal Superior do Trabalhopt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.date.criacao2006-
dc.identifier.orientadorMatias, Alano Nogueirapt_BR
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