Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/9966
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorMatias, Alano Nogueira-
dc.contributor.authorEvangelista, Fernanda Pereira-
dc.date.accessioned2016-12-13T21:19:10Z-
dc.date.available2016-12-13T21:19:10Z-
dc.date.issued2007-10-
dc.identifier.citationEVANGELISTA, Fernanda Pereira. A influência do modelo de gestão da Team Leader na resistência a mudanças por parte da equipe de gerentes de novos negócios do Banco Citibank. 2007. 48 f. Monografia (Bacharelado em Administração) – Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2007.pt_BR
dc.identifier.uri https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/9966-
dc.description.abstractA mudança não é um termo novo, seja qual for o sentido ou cenário, ela faz parte de nossas vidas. O intuito inicial deste trabalho é estudar a resistência das pessoas com relação às mudanças, visto que é compensador tanto para as pessoas como para as organizações. O ambiente empresarial está cada vez mais competitivo e obriga as organizações a mudar rapidamente, assim é imprescindível que os administradores saibam como lidar com a resistência dos funcionários. Verificou-se a influência do modelo de gestão da Team Leader, líder da equipe de gerentes do setor DSF do Banco Citibank em Brasília, sobre as mudanças. Para a realização do trabalho foram feitas pesquisas bibliográficas, entrevista e aplicação de questionários. Constatou-se que há resistência por parte da equipe dos gerentes diante das mudanças e que o modelo de gestão da Team Leader é predominantemente democrático e exerce influência sobre os liderados de forma a diminuir a resistência. Foi constatada mediante pesquisa a importância do líder nas organizações. A liderança possibilita a organização obter melhores resultados e alcançar os objetivos de forma eficaz, além de minimizar a resistência dos liderados. As pessoas sentem receio do que é novo e a instabilidade não é atraente.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Gisely Teixeira (gisely.teixeira@uniceub.br) on 2016-10-24T18:26:43Z No. of bitstreams: 1 20523420.pdf: 204611 bytes, checksum: e771975bade11ee77c025dda90809a17 (MD5)en
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Rayanne Silva (rayanne.silva@uniceub.br) on 2016-12-13T21:19:10Z (GMT) No. of bitstreams: 1 20523420.pdf: 204611 bytes, checksum: e771975bade11ee77c025dda90809a17 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2016-12-13T21:19:10Z (GMT). No. of bitstreams: 1 20523420.pdf: 204611 bytes, checksum: e771975bade11ee77c025dda90809a17 (MD5) Previous issue date: 2007-10en
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectProcesso de mudançapt_BR
dc.subjectResistênciapt_BR
dc.titleinfluência do modelo de gestão da Team Leader na resistência a mudanças por parte da equipe de gerentes de novos negócios do Banco Citibankpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dc.date.criacao2007-10-
Appears in Collections:ADM - Graduação

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
20523420.pdf199.82 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.