A importância da estratégia competitiva para empresas de telefonia móvel: um estudo de caso na Vivo
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Esta monografia apresenta a estratégia como fator de influência para que as empresas
atinjam os objetivos esperados através de ações planejadas. Compreender e
acompanhar as mudanças do mercado se faz necessários para que uma empresa
consiga sobreviver no mercado competitivo. É através da estratégia que as
organizações possuem a capacidade de conhecer de forma apurada o desejo e as
demandas dos clientes. Em meio ao mercado de telefonia celular que cresce
rapidamente, a empresa Vivo ao deixar de aderir à tecnologia GSM obteve perda em
sua participação no mercado. Esta monografia tem como objetivo saber os motivos
competitivos que levaram a empresa a implantar essa tecnologia. Para o alcance deste
objetivo, foram ressaltados temas como: a estratégia empresarial, estratégia de negócio,
estratégia genérica e as estratégias competitivas, bem como as cinco forças
competitivas que determinam o potencial de lucro da organização. Após a teoria foi
relatado o caso da empresa Vivo, uma empresa que atua no ramo de telefonia móvel
em nível nacional, controladas pelos grupos Portugal Telecom e Telefônica. Ao final é
realizada uma análise da teoria em confronto com a prática, e em seguida a conclusão
sobre o que foi analisado.