Hierarquia numa instituição de candomblé ketú

Abstract

Sabe-se que não é possível falar de uma cultura organizacional ocidental assim como não é possível falar de uma cultura religiosa africana. O que existe é uma infinidade de culturas ocidentais ou africanas, das quais, mesmo com o risco de generalizações, é possível identificar alguns traços comuns. É preciso insistir neste ponto a fim de não obscurecer a questão: tais características gerais serão abordadas numa perspectiva hierárquica, isto é, busca-se destacar os elementos hierárquicos que compõem tanto o mundo gerencial como o religioso. Pretendendo, assim, gerar uma visão que seja possivelmente adotada por pessoas, grupos ou organizações. Esta monografia irá mostrar que para se constituir uma hierarquia formal é preciso que todos os elementos que a compõem, sejam eles chefes, pais-de-santo, cargos, assessores, operários, clientes e demais integrantes, possam ser capazes de trocar informações entre si com uma profundidade além da simples troca física de dados. Isto passa necessariamente pelo desenvolvimento de uma visão holística dentro da empresa ou em uma instituição de Candomblé Ketú, isto é, o desenvolvimento de uma imagem única e integrada nas pessoas que fazem parte desta organização. O tema que se torna explícito entre a "visão de mundo do Candomblé Ketú" e a "visão de mundo organizacional". O Candomblé Ketú é uma espécie de síntese de alguns valores civilizatórios africanos, que ora está em conflito com o modo de vida ocidental, ora o absorve. Este processo, mais concomitante que simultâneo, permite nos apontar para uma questão: em que medida a visão hierárquica de mundo inerente ao Candomblé Ketú é capaz de apontar alternativas para a crise do modelo da estrutura organizacional?