Alianças estratégicas de empresas

dc.contributor.advisorNascimento, José Antônio Rodrigues dopt_BR
dc.contributor.authorRoriz, Dante Paccellipt_BR
dc.date.accessioned2012-10-23pt_BR
dc.date.accessioned2012-10-30T14:15:53Zen_US
dc.date.accessioned2013-05-09T20:04:38Z
dc.date.available2012-10-23pt_BR
dc.date.available2012-10-30T14:15:53Zen_US
dc.date.available2013-05-09T20:04:38Z
dc.date.criacao2005-01pt_BR
dc.date.issued2005-01pt_BR
dc.description.abstractA Presente Monografia aborda o processo de uma Aliança Estratégica, desde os conceitos, objetivos, vantagens e desvantagens, como também, todo o processo para formação de uma aliança e também exemplos de empresas que obtiveram e ainda obtém sucesso nas alianças constituídas. As organizações atualmente buscam novos parceiros em busca de maior crescimento e expansão dos negócios, pois com a grande concorrência e muitas delas desleais, torna-se muita das vezes inviável um investimento ou um novo negócio, seja ele, com fornecedores, intermediários, concorrentes, clientes, as alianças são necessárias e torna uma organização com mais vantagens competitiva. A pesquisa orienta-se pelo método Dedutivo, onde pesquisou-se em livros, sites, e revistas apropriadas, buscando mostrar todo o processo de constituição de uma aliança, seus pontos positivos e negativos, pois o sucesso dependerá apenas dos parceiros que se aliaram. Este trabalho é uma experiência de suma importância para a aplicação das teorias e das metodologias estudadas nas disciplinas do curso de Administração de Empresas, pois o aprofundamento da pesquisa sobre alianças estratégicas cria-nos um olhar mais crítico e mais apurados sobre as organizações que buscam parceiros.
dc.identifier.uri https://repositorio.uniceub.br/handle/123456789/746
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.titleAlianças estratégicas de empresaspt_BR
dc.typeTCCpt_BR

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