Desenvolvimento Ggerencial - ferramenta para transformar gerentes em lideres de pessoas e de equipes

Abstract

Este estudo procurou investigar questões de necessidade da gerência moderna, a qual tem como realidade a constante mutação nos ambientes mercadológicos, micro e macro, e que exige dos profissionais atuantes na área, assim como daqueles que um dia procuram ocupar esse cargo, uma preparação multifacetada, na qual se envolvem conhecimentos de Administração, Marketing e Psicologia Organizacional, dentre outros. Para tanto, estudou-se o universo do Desenvolvimento Gerencial (DG) – papéis e competências necessárias do gerente moderno; o que é DG e processos correlatos -, com base na evolução histórica da Administração e seus desdobramentos práticos, na chegada do Marketing e na ascendência da importância da Administração de Recursos Humanos dentro das organizações modernas. E, durante todo esse processo, procurou-se salientar a importância do cuidado com a figura do colaborador - o ser humano corporativo - e não apenas o meio para o alcance de objetivos frios. Ao final, chegou-se a conclusão de que a aplicação do DG deve sempre fazer parte do processo de planejamento corporativo, e que o molde dado a ele será resultado das condições específicas vividas por cada organização.