A implantação do planejamento a curto prazo como ferramenta para o gerenciamento na construção civil

Abstract

Muitas obras no Brasil são realizadas sem planejamentos da execução e do custo, sem garantia do cumprimento do prazo estabelecido e sem estimativa do custo total, e apresentam resultados negativos para o mercado da construção civil atual. Neste trabalho, realizou-se uma pesquisa, seguida de uma aplicação prática de uma ferramenta simples de planejamento: o PPC (Percentual Planejado Concluído). Nesta ferramenta, os pacotes de atividades são fragmentados em metas para um curto espaço de tempo. Aplicou-se a ferramenta em uma empresa que não utilizava nenhuma metodologia de planejamento, durante 4 semanas, com o objetivo de detectar os principais benefícios do PPC. Após a implementação do sistema PPC foi possível identificar às principais falhas no planejamento e consequentemente melhorias em diferentes setores da construção.