Mapeamento das competências do cargo de analista legislativo da câmara dos deputados

Abstract

A Câmara dos Deputados adotou o modelo de gestão de pessoas no ano de 2011, baseado em competências, definidas pelo planejamento estratégico e pelo Decreto nº 5.707/2006, que regulamentou a Lei nº 8.112/90, que dispõe sobre o regime jurídico dos servidores públicos civis da União, das autarquias e das fundações públicas federais. O estudo teve como objetivo geral o mapeamento das competências necessárias aos ocupantes do cargo de Analista Legislativo, o trabalho contou com a identificação das competências técnicas para o cargo, por meio da documentação produzida pela própria instituição: art. 3º da Resolução nº 42/73, Resolução nº 21/92, que criou a carreira Especialista em Atividade de Apoio Legislativo, o Ato da Mesa nº 33/73, que deu origem às tarefas típicas da classe. A coleta das informações contou com a aplicação de um questionário estruturado, elaborado pelo próprio pesquisador e de entrevistas semi-estruturadas realizadas em quatro órgãos da Casa, com a finalidade de identificar as competências comportamentais dos servidores. A validação semântica das competências contou com a participação do Coordenador de Recursos Humanos e de profissionais da área que, como respondentes, avaliaram se as informações estavam inteligíveis. Por fim, o estudo buscou por meio de questionário semi-estruturado e da escala Likert, verificar se havia lacunas entre as competências atuais e as descritas no Ato da Mesa nº 33/73.