Planejamento estratégico: um estudo de caso na empresa Mundo dos Filtros

dc.contributor.authorMothé, Adriana Simões
dc.date.accessioned2016-12-15T17:43:32Z
dc.date.available2016-12-15T17:43:32Z
dc.date.criacao2009
dc.date.issued2009
dc.description.abstractEste trabalho aborda o tema planejamento estratégico, trazendo a perspectiva da empresa mundo dos filtros. O objetivo desta monografia é apresentar as decisões e as ações estratégicas estabelecidas pela empresa mundo dos filtros para se destacar no mercado de filtros do Distrito Federal. O estudo se utilizou de uma pesquisa do tipo descritiva com o método de abordagem qualitativo para responder o problema em questão: “Como a empresa formula seu planejamento estratégico?”. A partir de uma pesquisa bibliográfica o trabalho explica o que é planejamento e planejamento estratégico, bem com sua forma de utilizá-los e sua importância para o desenvolvimento de empresas. Por meio de um estudo de caso, onde foram realizadas entrevistas com o fundador e com funcionários da empresa, o estudo aborda como se dá a formulação de um planejamento na prática. Os resultados encontrados apresentam as estratégias utilizadas como uma técnica valiosa para gestão de empresas e para obter vantagem competitiva no mercado.pt_BR
dc.identifier.citationMOTHÉ, Adriana Simões. Planejamento estratégico: um estudo de caso na empresa Mundo dos Filtros. 2009. 42 f. Monografia (Graduação) - Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2009.pt_BR
dc.identifier.orientadorCastelo Branco, Gabriel A. L. A.pt_BR
dc.identifier.uri https://repositorio.uniceub.br/handle/235/10034
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectPlanejamentopt_BR
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.titlePlanejamento estratégico: um estudo de caso na empresa Mundo dos Filtrospt_BR
dc.typeTCCpt_BR

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