Doze dias de crise de imagem
Um estudo sobre o gerenciamento de comunicação do governador
interino do Distrito Federal, Paulo Octávio

dc.contributor.advisor	Luiz Claudio Ferreira	pt_BR
dc.contributor.author	Beserra, Vanessa Santana Ribeiro	pt_BR
dc.date.accessioned	2012-10-23	pt_BR
dc.date.accessioned	2012-10-30T15:16:48Z	en_US
dc.date.accessioned	2013-05-09T20:12:12Z
dc.date.available	2012-10-23	pt_BR
dc.date.available	2012-10-30T15:16:48Z	en_US
dc.date.available	2013-05-09T20:12:12Z
dc.date.criacao	2010-01	pt_BR
dc.date.issued	2010-01	pt_BR
dc.description.abstract	Essa pesquisa avalia o gereciamento de crise dentro do meio político a partir de um estudo de caso. São analisado os 12 dias em que Paulo Octávio foi governador do Distrito Federal, como trabalhou informações junto à imprensa até o processo de renúncia. O dia a dia do governo de Paulo Octávio é baseado nas reportagens do jornal Folha de São Paulo durante esse período. A partir daí são contrastadas suas ações à luz de bibliografia especializada. A pesquisa se propõe a mostrar erros e acertos cometidos durante momentos difíceis para pessoas públicas e organizações.
dc.identifier.uri	https://repositorio.uniceub.br/handle/123456789/2142
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.title	Doze dias de crise de imagem Um estudo sobre o gerenciamento de comunicação do governador interino do Distrito Federal, Paulo Octávio	pt_BR
dc.type	TCC	pt_BR

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