Recrutamento e seleção: estudo de caso em uma autarquia Federal no Distrito Federal

Abstract

A sociedade capitalista e globalizada resulta em mudanças na economia, nas pessoas, na tecnologia e, consequentemente, nas organizações. A gestão de pessoas passa a exercer um papel estratégico na formulação de diferencial para que as empresas possam gerir da melhor maneira o capital humano. Este artigo aborda a temática de recrutamento e seleção de talentos como estratégia das empresas que, juntamente com os demais subsistemas do departamento de Recursos Humanos, auxilia no levantamento das competências necessárias para os cargos e funções disponíveis. Assim, o objetivo geral do artigo foi analisar o processo de recrutamento e seleção de uma autarquia federal localizada no DF, indicando as possibilidades de melhoria com vistas a ampliar os resultados operacionais envolvidos. O estudo foi uma pesquisa com caráter descritivo. O resultado caracterizou o processo de recrutamento e seleção adotado em uma autarquia federal. Por fim, o trabalho abordou fatores que colaboram com este processo e foi destacado o aspecto da utilização de novas práticas, como a indicação, recrutamento online e as dinâmicas de grupo, concluindo como uma maior praticidade no processo seletivo bem como economia, agilidade e maior conhecimento dos candidatos classificados.