O planejamento de marketing: tornando a empresa mais competitiva: um estudo de caso
| dc.contributor.advisor | Magalhães, Gláucia | pt_BR |
| dc.contributor.author | Alves, Michelly Rodrigues | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2012-10-23 | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2012-10-30T15:05:25Z | en_US |
| dc.date.accessioned | 2013-05-09T20:09:21Z | |
| dc.date.available | 2012-10-23 | pt_BR |
| dc.date.available | 2012-10-30T15:05:25Z | en_US |
| dc.date.available | 2013-05-09T20:09:21Z | |
| dc.date.criacao | 2006-01 | pt_BR |
| dc.date.issued | 2006-01 | pt_BR |
| dc.description.abstract | O marketing não é exclusivamente uma parte da empresa responsável pelas vendas, mas sim todo um processo que visa encontrar necessidades e satisfazê-las de modo que traga rentabilidade. Tem início pela pesquisa de mercado, onde a empresa define os indivíduos e os grupos que são mais necessitados ou com interesses subtendidos de algum serviço ou produto. A seguir o processo de marketing seleciona os segmentos de mercado onde a empresa poderá satisfazer da melhor maneira possível. Para a empresa cabe a definição de uma estratégia e um composto de marketing interligado a um plano de ação para aprimorar seu desempenho em longo prazo, e na produção de um grupo de controles capazes de avaliar os resultados e no aperfeiçoamento de seu know how de marketing. O objetivo deste trabalho é verificar como a falta de um planejamento estratégico de marketing pode tornar uma empresa menos competitiva. Utilizou-se, o estudo de caso, realizado na empresa Heventhus Cerimonial e Formaturas, onde foi observado que este trabalho foi indispensável na avaliação da empresa diante do mercado atual, que devido a ausência de estratégias, esta tendo um baixo desempenho. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uniceub.br/handle/123456789/1308 | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.title | O planejamento de marketing: tornando a empresa mais competitiva: um estudo de caso | pt_BR |
| dc.type | TCC | pt_BR |
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