A influência da gestão do conhecimento na estratégia organizacional

dc.contributor.advisorAlmeida, Walnice Maria da Costa de Almeida
dc.contributor.authorPorto, Andrei Ramos
dc.date.accessioned2016-02-22T19:01:40Z
dc.date.available2016-02-22T19:01:40Z
dc.date.criacao2016-02-22
dc.date.issued2014
dc.description.abstractEste trabalho tem por objetivo apresentar o conhecimento como um ativo fundamental na determinação de uma estratégia corporativa efetiva, tornando-o uma vantagem competitiva basilar para, em conjunto com as diretrizes organizacionais, conduzir a empresa à criação de suas competências organizacionais. O tipo de pesquisa adotado lançou mão do levantamento e exploração bibliográficos como principais meios de investigação e avaliação das informações. As análises indicam que as empresas que ainda têm nos ativos tradicionais um diferencial competitivo estão se tornando alheias às transformações ocorridas nas últimas décadas, pois a inovação tornou-se um elemento-chave para a sobrevivência e o desenvolvimento destas firmas. Portanto, concluiu-se que uma adequada gestão do conhecimento organizacional, combinada a uma concepção estratégica que atue de maneira prospectiva e alinhada aos cenários vindouros, fomenta o surgimento das competências essenciais de uma empresa, tendo por resultado o advento da inovação nos produtos gerados por ela.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniceub.br/handle/235/7995
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectGestão do conhecimentopt_BR
dc.subjectGestão estratégicapt_BR
dc.subjectCompetência essencialpt_BR
dc.titleA influência da gestão do conhecimento na estratégia organizacionalpt_BR
dc.typeTCCpt_BR

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