A responsabilidade socioambiental corporativa como diferencial competitivo: um estudo de caso da General Eletric

dc.contributor.advisorValle, Marcelo Gonçalves do
dc.contributor.authorVeiga, Francisco José Diniz Barbosa
dc.date.accessioned2016-11-22T17:55:26Z
dc.date.available2016-11-22T17:55:26Z
dc.date.criacao2008
dc.date.issued2008-06
dc.description.abstractEste trabalho visa analisar o argumento de que a questão ambiental passa a ser incorporada nas estratégias dos agentes econômicos não apenas como uma variável de internalização dos custos oriundos da utilização do meio ambiente, mas como um fator de construção de vantagens competitivas, uma oportunidade de aproveitamento de capacitações para ampliação da participação em mercados já estabelecidos ou mesmo para o desenvolvimento de novos mercados. Como estudo de caso foi analisado a empresa GE, conglomerado centenário que tem se preocupado com questões sócioambientais, desenvolvimento sustentável e com a responsabilidade para com as gerações futuras.pt_BR
dc.identifier.citationVEIGA, Francisco José Diniz Barbosa. A responsabilidade socioambiental corporativa como diferencial competitivo: um estudo de caso da General Eletric. 2008. 62 f. Monografia (Graduação) – Faculdade de Ciências Jurídicas e Sociais, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2008.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniceub.br/handle/235/9478
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectDesenvolvimento sustentávelpt_BR
dc.subjectResponsabilidade socioambiental corporativapt_BR
dc.subjectComportamento verde do consumidorpt_BR
dc.subjectMarketing verdept_BR
dc.subjectCompetitividadept_BR
dc.titleA responsabilidade socioambiental corporativa como diferencial competitivo: um estudo de caso da General Eletricpt_BR
dc.typeTCCpt_BR

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