Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/123456789/1886
metadata.dc.type: TCC
Title: Empresa Multipedras LTDA: planejamento estratégico
Authors: Queiroz, Marcus Siqueira
Abstract: O presente trabalho de conclusão de curso – TCC procura mostrar a importância do Planejamento Estratégico como ferramenta auxiliar para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente competitivo, que ora se apresenta. Alguns fatores foram considerados relevantes para a elaboração deste trabalho que se iniciou com o memorial descritivo: o contexto histórico de estratégia e planejamento; aspectos conceituais referentes ao assunto e pesquisas baseadas em linhas de pensamento de renomados autores da área que apresentam cada um dos elementos do ciclo de planejamento, enfocando como são formulados e implementados, assim como sua função para a gestão das empresas. Abordam também o diagnóstico estratégico, a definição das diretrizes organizacionais (cenários, SWOT, valores e princípios norteadores, missão, visão, objetivos, metas e ações), a concepção e a implementação da estratégia. Deste modo, é notável que o planejamento, se bem aplicado, pode tornar a gestão empresarial mais competitiva, atuando como um instrumento de comunicação, de acompanhamento e principalmente de promoção do aprendizado nas organizações. Após contextualização bibliográfica, apresenta-se um estudo de caso tendo como produto o Planejamento Estratégico da empresa Marmoraria Multipedras, objetivando estudar aspectos como determinantes estruturais, posicionamento e mercado onde a empresa está inserida além de buscar crescimento e solidez de seus negócios.
Keywords: Planejamento
Planejamento estratégico
Estratégia
Objetivo empresarial
Planejamento
Planejamento estratégico
URI: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/123456789/1886
Issue Date: 2012
Appears in Collections:PUB - Graduação

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
20807664.pdf307.56 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.