Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/123456789/946
metadata.dc.type: Monografia
Title: Sucessão nas empresas familiares: um estudo de caso no colégio JK
Authors: Vieira, Claudio Junio Caixeta
Abstract: As empresas familiares possuem características particulares e não devem ser consideradas e geridas como organizações comuns. Por se enquadrarem em um contexto diferente das outras empresas, onde os interesses da família se misturam com os interesses dos negócios, faz-se então necessário o estudo a respeito da sucessão familiar, assunto esse que amedronta todo fundador de empresa, pela falta de experiência e pelo desconhecimento do assunto, pois é uma vida de dedicação que esta em risco, e é preciso que o negócio possa perpetuar durante as próximas gerações. Através de pesquisa bibliográfica e de um estudo de caso, procurou-se responder o seguinte problema de pesquisa: Quais fatores devem ser levados em consideração para uma sucessão que garanta continuidade à empresa e segurança financeira à família? O objetivo de pesquisa de caráter exploratório é estudar a sucessão familiar a fim de auxiliar o processo sucessório na empresa em questão. Os dados do estudo de caso foram coletados através da observação e uma entrevista semi-estruturada e dirigida ao fundador e ao provável sucessor, com isso, proporcionou uma análise crítica baseada na teoria apresentada e a respeito de suas expectativas. Foi possível então elaborar um estudo sobre sucessão afim de quando fizer necessário, a empresa possa se basear nessa monografia como uma ferramenta pra auxiliar o processo de sucessão diminuindo as possíveis dificuldades, e evitando maiores problemas.
Keywords: Empresa familiar
Processo sucessório
Sucessor
URI:  https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/123456789/946
Issue Date: Jan-2008
Appears in Collections:ADM - Graduação

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
20401139.pdf152,82 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.