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https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/8021
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Ciarallo, Gilson | - |
dc.contributor.author | Ferreira, Rodney Braga | - |
dc.date.accessioned | 2016-02-23T12:24:50Z | - |
dc.date.available | 2016-02-23T12:24:50Z | - |
dc.date.issued | 2012 | - |
dc.identifier.uri | https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/8021 | - |
dc.description.abstract | Neste trabalho, procura-se relacionar e identificar possíveis vantagens ou benefícios para as companhias de capital aberto, na adoção das boas práticas de governança corporativa, preconizadas pelo Instituo Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC, sobretudo, tentando minimizar o impacto do conflito de agencia. O trabalho parte da hipótese de que, quanto maior a diferença entre o direito de voto do acionista controlador (direito de controle) e seu direito sobre o fluxo de caixa (participação no capital total da companhia), maior o potencial de expropriação dos minoritários e, consequentemente, pior a avaliação da empresa pelo mercado, resultando em menor valor corporativo. Especificamente, busca-se analisar a valorização das ações no mercado para as companhias que adotam a governança corporativa. Como objetivos específicos: verificar se existe uma relação significativa entre a estrutura de propriedade e valor das empresas componentes das amostras analisadas; verificar se, além de existir uma relação significativa entre as variáveis descritas acima, esta relação aponta para o sentido proposto pelas recomendações do “Código das melhores práticas de Governança Corporativa” do IBGC, de igualdade de direitos de todos os acionistas da empresa por meio da regra uma ação – um voto; contribuir para a discussão sobre governança corporativa apresentando pesquisas que representem o estado da arte sobre o tema, haja vista a crescente importância do assunto no país e a relativa ausência de estudos acadêmicos sobre governança corporativa no Brasil. Concluímos que o conjunto de órgãos e regras estabelecidos é suficiente para tornar o mercado de ações confiável, bem como para tornar a gestão das Companhias mais transparentes, facilitando sobremaneira o acesso a esse mercado que não para de crescer. | pt_BR |
dc.description.provenance | Submitted by Haia Cristina Rebouças de Almeida (haia.almeida@uniceub.br) on 2016-02-23T12:24:50Z No. of bitstreams: 1 50800339.pdf: 270244 bytes, checksum: c757c0eea5c2f01247da1fb40156c11d (MD5) | en |
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dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Governança corporativa | pt_BR |
dc.subject | Relação com investidor | pt_BR |
dc.subject | Conselho de administração | pt_BR |
dc.subject | Chief Executive Officer–CEO | pt_BR |
dc.title | Governança corporativa como instrumento de gestão práticas de governança corporativa no Brasil | pt_BR |
dc.type | TCC | pt_BR |
dc.date.criacao | 2016-02-23 | - |
Appears in Collections: | ADM - Pós-graduação em Gestão empresarial |
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