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dc.contributor.advisorCiarallo, Gilson-
dc.contributor.authorFerreira, Rodney Braga-
dc.date.accessioned2016-02-23T12:24:50Z-
dc.date.available2016-02-23T12:24:50Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/8021-
dc.description.abstractNeste trabalho, procura-se relacionar e identificar possíveis vantagens ou benefícios para as companhias de capital aberto, na adoção das boas práticas de governança corporativa, preconizadas pelo Instituo Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC, sobretudo, tentando minimizar o impacto do conflito de agencia. O trabalho parte da hipótese de que, quanto maior a diferença entre o direito de voto do acionista controlador (direito de controle) e seu direito sobre o fluxo de caixa (participação no capital total da companhia), maior o potencial de expropriação dos minoritários e, consequentemente, pior a avaliação da empresa pelo mercado, resultando em menor valor corporativo. Especificamente, busca-se analisar a valorização das ações no mercado para as companhias que adotam a governança corporativa. Como objetivos específicos: verificar se existe uma relação significativa entre a estrutura de propriedade e valor das empresas componentes das amostras analisadas; verificar se, além de existir uma relação significativa entre as variáveis descritas acima, esta relação aponta para o sentido proposto pelas recomendações do “Código das melhores práticas de Governança Corporativa” do IBGC, de igualdade de direitos de todos os acionistas da empresa por meio da regra uma ação – um voto; contribuir para a discussão sobre governança corporativa apresentando pesquisas que representem o estado da arte sobre o tema, haja vista a crescente importância do assunto no país e a relativa ausência de estudos acadêmicos sobre governança corporativa no Brasil. Concluímos que o conjunto de órgãos e regras estabelecidos é suficiente para tornar o mercado de ações confiável, bem como para tornar a gestão das Companhias mais transparentes, facilitando sobremaneira o acesso a esse mercado que não para de crescer.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Haia Cristina Rebouças de Almeida (haia.almeida@uniceub.br) on 2016-02-23T12:24:50Z No. of bitstreams: 1 50800339.pdf: 270244 bytes, checksum: c757c0eea5c2f01247da1fb40156c11d (MD5)en
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dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectGovernança corporativapt_BR
dc.subjectRelação com investidorpt_BR
dc.subjectConselho de administraçãopt_BR
dc.subjectChief Executive Officer–CEOpt_BR
dc.titleGovernança corporativa como instrumento de gestão práticas de governança corporativa no Brasilpt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.date.criacao2016-02-23-
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