Estratégias empresariais competitivas no ramo de confecções: estudo de caso da empresa Desiree

Abstract

Este trabalho monográfico teve como inspiração para sua execução o interesse de explorar os objetivos estratégicos, além da sua utilização em empresas privadas de pequeno porte como uma ferramenta de organização e controle. A empresa escolhida para tal exploração foi a Desirée, por ser uma microempresa e atuar no ramo de confecção e vendas de vestuário feminino, no mercado de Brasília. Nessa monografia, buscou-se entender as estratégias utilizadas pela organização, e as principais características dos erros e acertos quando comparadas aos objetivos. Esta monografia teve como objetivo principal verificar se as estratégias da empresa Desirée estão de acordo com os objetivos traçados por ela. O método de procedimento utilizado foi o estudo de caso, por se tratar de um trabalho acadêmico com o fim de utilizar teorias apresentadas no curso de administração, para que sejam utilizadas de modo prático. No intuito de comparar as teorias neste mencionadas com o caso da Desirée, foi utilizada investigação documental. Para o desenvolvimento deste trabalho utilizou-se teorias abordadas por diversos autores, como Porter, Pereira, Maximiano, Kwasnicka, entre outros. Para compreender as estratégias e objetivos utilizados pela Desirée, o aluno observou e coletou dados no ambiente interno e externo da empresa, utilizando-se da análise SWOT, no período semanal de oito horas diárias, de segunda a sexta-feira. Essa atividade proporcionou a abertura por um maior interesse no que diz respeito à área de planejamento, mais precisamente às estratégias empresarias, e o motivo pelo qual não é simples de ser empregada na maneira mais eficiente possível dentro da organização. Por meio dos estudos, entrevista e comparações utilizados, foi concluído que, apesar do alto potencial existente para a realização das estratégias na Desirée, a realização destas é feita de modo eficiente na maior parte de suas estratégias.Também foi constatado que, para uma melhor atuação da organização, se faz necessária a implementação de estratégias para alcançar o objetivo operacional, a fim que de este torne a organização cada vez mais adequada para a realização das tarefas propostas com toda a eficiência possível.