O papel do controller na gestão estratégica de uma empresa

Abstract

O estudo tem por objetivo compreender a importância do Controller e o impacto da sua atuação na sustentabilidade da empresa, em relação ao planejamento estratégico. Tendo em vista que as inovações e a acirrada competitividade no cenário econômico exige que as empresas desenvolvam técnicas administrativas, que auxiliem a gestão empresarial a tomar decisões que promovam o fortalecimento e a sustentabilidade empresarial. Neste sentido questiona-se: Qual a importância do controller dentro do contexto empresarial considerando sua relação com a construção do planejamento estratégico? O método utilizado foi revisão bibliográfica, a busca dos periódicos se deu em bibliotecas locais virtuais e sites da internet. Constatou-se que a controladoria objetiva auxiliar os gestores das empresas contribuindo com a diretoria nas tomadas de decisões por meio de informações sólidas e confiáveis, buscando assim a eficácia organizacional. Sendo o seu principal objetivo transmitir informações corretas. A missão da área de controladoria nas organizações é estabelecer ligações entre gestores e os processos. Sendo ainda função fundamental orientar a direção na ampliação dos sistemas. Assim, pode-se dizer que o papel do controller é assessorar a gestão da empresa, fornecendo as informações necessárias para facilitar a tomada de decisão. Concluise que, a presença do controller em relação ao planejamento estratégico contribuirá significativamente na busca pelo sucesso da empresa e sua permanência no mercado de forma mais sólida tendo em vista as informações sobre os pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças que a empresa passa.