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metadata.dc.type: Monografia
Title: Estratégias para alavancagem de empresas: Joint Ventures
Authors: Chaer, Rafael Farias
Abstract: Esta monografi a tem como principal objetivo apresentar as joint ventures como uma importante ferramenta para alavancagem de empresas, através da realização da revisão de literatura e de um estudo de caso. A primeira parte do trabalho mostra um breve histórico e o conceito de joint ventures de acordo com a literatura pesquisada, em seguida foram apresentados os tipos existentes e suas particularidades. Outro aspecto abordado diz respeito aos contratos acordobase e contratos satélites, além de descrever suas etapas de implantação e as motivações que levam as empresas a fazer uso desta estratégia para alavancagem. Após a exposição da base teórica, foi apresentado um estudo de caso envolvendo duas empresas privadas de ensino que atuam no Brasil, onde foi descrito todo o processo que possibilitou a formação de uma joint venture entre elas. Por fi m, foi estabelecida uma correlação entre os conceitos apresentados na base teórica e o relato do caso, buscando identifi car as semelhanças e diferenças entre a teoria e a prática. Concluiu-se que o estudo de caso conseguiu ilustrar com êxito as situações que envolvem a utilização de uma joint venture como ferramenta de alavancagem de empresas e de sua aplicação prática foram analisadas as vantagens e desvantagens do uso desta estratégia no caso utilizado.
Keywords: Joint venture
Citation: CHAER, Rafael Farias. Estratégias para alavancagem de empresas: Joint Venture. 2009. 36 f. Monografia (Graduação) - Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas - FATECS, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2009.
URI: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/123456789/942
Issue Date: Jan-2009
Appears in Collections:ADM - Graduação

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