Competências gerenciais: um estudo com jovens gestores em organizações do mercado de Brasília

Abstract

A ocupação de gestores jovens em cargos de liderança nas organizações é uma tendência crescente, uma vez que a geração atual investe parte significante do seu tempo e esforços no desenvolvimento de suas carreiras. Dessa forma, o desenvolvimento de competências gerenciais se faz necessário para que estes gestores atinjam os objetivos e metas organizacionais de suas empresas. Esta pesquisa tem como objetivo identificar quais competências gerenciais propostas pelo autor Robert Quinn, em seu livro “Competências gerenciais: princípios e aplicações”, os gestores da faixa etária de 22 a 27 anos desenvolvem nos seus processos de gestão. As competências apresentadas pelo autor são de diretor, produtor, coordenador, monitor, facilitador, mentor, inovador e negociador. Para tal, foi realizada uma pesquisa com quatro gestores na referida faixa etária, por meio de aplicação de entrevista e análise de conteúdo. Constatou-se que as competências gerenciais propostas são desenvolvidas por todos os líderes gestores em momentos específicos de sua gestão.